Кейсы

  • Клиент

    Крупный продуктовый ритейлер в России

  • Ситуация

    Отсутствует актуальная стратегия развития сети на ближайшие годы. Требуется разработка новой стратегии, отвечающей актуальным трендам на рынке.

  • Решение

    • Все города были разделены на несколько групп, для каждой группы был определен подход к развитию • Проведен детальный анализ крупнейших городов, по результатам которого были выявлены приоритетные города для развития, указаны локации для открытия торговых точек • Была произведена оценка целесообразности открытий в регионах, где торговая сеть не представлена • Произведен расчет эффекта от инициатив на РТО торговой сети

  • Результат

    Разработана методология оценки привлекательности городов. Сформированы инициативы для торговых точек в каждом городе. Рассчитан эффект от предложенных инициатив.