Система управления и бизнес-процессы

• Услуги:
• Стратегия и бизнес-план развития
• Система управления и бизнес-процессы
• Операционная эффективность

По мере роста компании меняется корпоративная культура и стиль управления, возникает необходимость делегирования ответственности и формализации взаимоотношений со структурными подразделениями. Организационная структура, функции и контрольные показатели должны поддерживать данные процессы.

Тем не менее, организационные изменения зачастую не успевают за происходящим ростом. Возникают конфликты, которые неизбежно приводят к срыву проектов и поставок. Необходимо вовремя выявить потребность в формализации бизнес-процессов, запустить соответствующие процедуры и при этом обеспечить коммуникацию с сотрудниками компании для их адаптации к осуществляемым изменениям.

Наша компания осуществляет комплексную поддержку организационных проектов по совершенствованию системы управления и бизнес-процессов компании на всех стадиях жизненного цикла компании, включая разработку рекомендаций и их внедрения. В состав команды SBS Consulting входят сертифицированные специалисты в области реинжиниринга бизнес-процессов. Среди инструментов бизнес-моделирования в проектной работе активно применяется система Business Studio . Мы имеем хороший опыт в реализации следующих проектов:

• Комплексное совершенствование системы управления (включая управленческий, финансовый и юридический контуры)
• Пересмотр типа холдинга и роли корпоративного центра
• Разработка организационной структуры корпоративного центра, структурных подразделений и бизнес-единиц
• Оптимизация отдельных бизнес-процессов и распределения ответственности
• Разработка системы целей и контрольных показателей
• Разработка функциональных бизнес-планов структурных подразделений
• Разработка производственных контрактов для руководителей подразделений и предприятий
• Определение целевой численности персонала (административно-управленческого, инженерно-технического, рабочих, специалистов)
• Поддержка интеграции