Кейсы

  • Клиент

    Крупный ритейлер на рынке FMCG

  • Ситуация

    Намерение актуализировать программу развития компании на период до 2027 г.

  • Решение

    Для оценки ситуации и актуализации программы развития компании была приглашена команда SBS Consulting. Основными задачами для экспертов SBS Consulting стали: детализация целей до 2027 г., определение подхода к достижению стратегических целей, проработка стратегических инициатив (описание, оценка эффектов и др.), формирование стратегических направлений развития торговой сети до 2027 г., определение целевого видения торговой сети с позиций ключевых стейкхолдеров.

  • Результат

    Сформулирована программа развития компании до 2027 г., определяющая амбицию компании, фокусные направления деятельности, а также целевое видение компании с позиций ключевых стейкхолдеров.