Стратегия является необходимым документом для устойчивого развития компании и реализации эффективной государственной политики. В стратегии формируется видение развития компании/отрасли, приоритетные направления деятельности, оценивается бюджет на реализацию инициатив и эффект от их внедрения.

Примеры реализуемых проектов:


  • Разработка стратегии развития отрасли

    В рамках стратегии развития отрасли проводится анализ динамики развития отрасли, конкурентного положения национальных компаний, экспортных возможностей, на основе международного и национального опыта разрабатываются альтернативы государственной политики, оцениваются перспективы развития отрасли с учетом и без учета реализации государственной политики, оценивается бюджетная эффективность и разрабатывается дорожная карта реализации инициатив.

  • Разработка корпоративной стратегии холдинга

    В рамках корпоративной стратегии холдинга проводится анализ динамики развития компании, оцениваются конкурентное положение, ограничения и возможности компании в существующих бизнес-направлениях (бизнес-единицах), анализируются новые (потенциальные) бизнес-направления, выбирается оптимальный портфель бизнесов, строится финансово-экономическая модель, разрабатывается система целей и KPI верхнего уровня, формируется дорожная карта реализации стратегии.

  • Разработка стратегии развития бизнес-единицы

    В рамках стратегии развития бизнес-единицы проводится анализ динамики развития компании, оцениваются конкурентное положение, ограничения и возможности компании на существующих рынках, анализируются новые (потенциальные) рынки, определяется стратегия создания ценности и бизнес-модель, строится финансово-экономическая модель, разрабатывается система целей и KPI верхнего уровня, формируется дорожная карта реализации стратегии.