-
Клиент
Крупный продуктовый ритейлер в России
-
Ситуация
Разработка стратегии развития магазинов по франшизе с целью: (1) повышения доли рынка, (2) достижения больших РТО и EBITDA сети
-
Решение
Для оценки ситуации и разработки единого стратегического документа для торговой сети была приглашена команда SBS Consulting. Основными задачами для экспертов SBS Consulting стали: оценка рынка потенциальных франчайзи в России, потенциала выхода на рынки других стран, проведение независимого анализа текущего состояния компании по направлению франшизы; формирование целевых ориентиров развития франшизы (стратегических, операционных, финансовых) для торговой сети; разработка сценариев по достижению поставленных стратегических целей (по количеству магазинов, регионам, форматам) и проработка изменений в организационной структуре.
-
Результат
Разработаны Проект Стратегии франшизы для торговой сети, проведена оценка потенциальных рынков в России и странах СНГ, проработаны варианты достижения стратегической цели по франшизе, включая темп открытия магазинов и их источники.
