- Олег Игоревич
- Сутырин
- Партнер
- Сергей Викторович
- САФОНОВ
- Партнер
Отрасль машиностроения находится в непростой ситуации. С одной стороны, машиностроительные компании сталкиваются с ростом затрат в связи с повышением тарифов естественных монополий и удорожанием рабочей силы. С другой стороны, вместе с либерализацией внешней торговли усиливается давление на цены из-за иностранных конкурентов. Необходимым условием успешного развития становится максимально эффективная организация всех производственных и вспомогательных операций и ставка на передовые, востребованные рынком продукты.
У консультантов SBS Consulting накопился значительный опыт поддержки компаний отрасли по следующим направлениям:
-
Анализ рынка и прогноз спроса на продукцию машиностроения
Мы хорошо представляем перспективы отраслей-потребителей продукции машиностроения и их инвестиционные планы в разрезе отдельных предприятий и проектов. Это позволяет нам выделить для клиентов приоритетные сегменты оборудования, в которых будет сосредоточен спрос и которые будут испытывать наименьшее давление со стороны импорта.
-
Моделирование производства и организация эффективного инвестиционного процесса
У нас есть богатый опыт построения производственно-финансовых моделей предприятий, которые позволяют рассчитывать себестоимость отдельных переделов или производственных операций на основе моделирования параметров технологий. Это дает возможность объективного и точного расчета себестоимости любых комбинаций выпуска. Такие модели являются основой для расчета экономических эффектов инвестиционных проектов и базой для формирования целевых значений КПЭ, включая нефинансовые КПЭ нижнего уровня.
-
Повышение операционной эффективности
Выбор эффективных технологий и оборудования еще не гарантирует высокой эффективности производства. Второй составляющей успеха является эффективная организация взаимодействия подразделений и отдельных сотрудников в рамках процессов планирования и диспетчеризации производства, снабжения и закупок, ТО и ремонтов. Мы готовы помочь клиентам в повышении эффективности операций - с привлечением отраслевых экспертов мы проанализируем текущие процессы, выявим потенциальные области улучшений и разработаем мероприятия организационного и технического характера для их устранения.