У консультантов SBS Consulting накопился значительный опыт поддержки компаний отрасли по следующим направлениям:

  • Моделирование производства и организация эффективного инвестиционного процесса

    У нас есть богатый опыт построения производственно-финансовых моделей предприятий, которые позволяют рассчитывать себестоимость отдельных переделов или производственных операций на основе моделирования параметров технологий. Это дает возможность объективного и точного расчета себестоимости любых комбинаций выпуска. Такие модели являются основой для расчета экономических эффектов инвестиционных проектов и базой для формирования целевых значений КПЭ, включая нефинансовые КПЭ нижнего уровня.

  • Повышение операционной эффективности

    Выбор эффективных технологий и оборудования еще не гарантирует высокой эффективности производства. Второй составляющей успеха является эффективная организация взаимодействия подразделений и отдельных сотрудников в рамках процессов планирования и диспетчеризации производства, снабжения и закупок, ТО и ремонтов. Мы готовы помочь клиентам в повышении эффективности операций - с привлечением отраслевых экспертов мы проанализируем текущие процессы, выявим потенциальные области улучшений и разработаем мероприятия организационного и технического характера для их устранения.