• Владимир Аркадьевич
  • САМОХВАЛОВ
  • Управляющий партнер
  • Инна Владимировна
  • Карамян
  • Директор по развитию
  • Применение российского опыта SBS Consulting при реализации международных проектов

    SBS Consulting совместно с Национальным консалтинговым альянсом в 2023 году выступает стратегическим партнером V Международного муниципального форума БРИКС+. Специально для мероприятия команда SBS Consulting систематизировала предлагаемые к реализации в странах БРИКС+ проекты на основе российского опыта. Подробнее с предлагаемыми проектами можно ознакомиться в презентации

  • Трансформация бизнеса для малых и средних предприятий

    В рамках данного проекта SBS Consulting поможет не только с диагностикой проблем компании и разработкой новой стратегии развития, но и примет непосредственное участие во внедрении изменений. Трансформация бизнеса - это совместное с нашим экспертом стратегическое и операционное управление компанией до достижения устойчивых результатов. Как происходит трансформация можно узнать из брошюры

  • Диагностика управляемости организации

    В рамках данного продукта мы проводим анкетирование сотрудников, на основе которого оценивается уровень управляемости организации. Анкету можно заполнить по ссылке Диагностика управляемости компании.
    По итогам диагностики может быть проведен семинар с целью выработки приоритетных мероприятий по совершенствованию системы управления. Подробная информация в презентации

  • Разработка бизнес-плана

    Чем отличается разработка стратегии от разработки бизнес-плана? При разработке стратегии анализируется несколько альтернатив, при этом от консультанта ожидается проработка каждой из них с тем, чтобы помочь клиенту принять взвешенное и обоснованное решение по выбору приоритетной. При разработке бизнес-плана мы опираемся на уже выбранную альтернативу, а значительную часть информации получаем от клиента. Именно поэтому стоимость бизнес-плана может быть в 3-5 раз дешевле стратегии.

  • Разработка стратегии и организационной структуры для МСП

    До 70% затрат при разработке стратегии и организационной структуры связано с аналитическими работами и согласованием рекомендаций с клиентом. Принципиальный пересмотр подхода к организации работ позволяет избежать данных затрат и снизить, таким образом, стоимость работы для клиента. Услуга предоставляется в рамках нашего проекта Разработка стратегии и организационной структуры через мозговые штурмы

  • ESG

    Компания SBS Consulting уже сейчас обладает высокими компетенциями в сфере ESG и готова стать вашим надежным партнером на пути устойчивого развития. Вы можете рассчитывать на нас в разработке стратегии устойчивого развития; разработке инвестиционной стратегии в соответствии с принципами ESG инвестирования; подготовке отчета об устойчивом развитии по стандартам ESG и в соответствии с лучшими мировыми практиками; поддержке компаний в получении ESG-рейтинга и др. Для оценки уровня ESG-прогрессивности компании предлагаем вам заполнить анкету ESG-прогрессивность компании.

    Более подробная информация в документах:
    Глобальная экологическая повестка и углеродное регулирование 
    Экологический менеджмент на корпоративном уровне 
    Развитие принципов ответственного инвестирования в мире и в России 
    Оценка компаний по степени раскрытия ESG информации 

  • Корпоративное обучение

    Проводим корпоративное обучение топ-менеджмента и сотрудников по разработке стратегий и годовых бизнес-планов, реинжинирингу бизнес-процессов и внедрению процессного управления, бережливому производству.