Специальные предложения

Диагностика управляемости организации

В рамках данного продукта мы проводим анкетирование сотрудников, на основе которого оценивается уровень управляемости организации. По итогам диагностики может быть проведен семинар с целью выработки приоритетных мероприятий по совершенствованию системы управления. Более подробно услуга описана на странице Диагностика управляемости компании

Офис без границ

В рамках продукта мы разрабатываем рекомендации по оптимизации затрат на офисную и ИТ-инфраструктуру за счет анализа текущих бизнес-процессов и оптимизации формата их выполнения – удаленно, частично удаленно или в офисе. При формировании рекомендаций учитывается практика использования различных ИТ-решений, возможности по оптимизации офисного пространства, требования к квалификации персонала. Более подробно услуга описана на странице Офис без границ

Разработка бизнес-плана

Чем отличается разработка стратегии от разработки бизнес-плана? При разработке стратегии анализируется несколько альтернатив, при этом от консультанта ожидается проработка каждой из них с тем, чтобы помочь клиенту принять взвешенное и обоснованное решение по выбору приоритетной. При разработке бизнес-плана мы опираемся на уже выбранную альтернативу, а значительную часть информации получаем от клиента. Именно поэтому стоимость бизнес-плана может быть в 3-5 раз дешевле стратегии. Услуга предоставляется в рамках нашего проекта Разработка бизнес-плана

Корпоративный календарь

В случае реализации больших трансформационных программ мы рекомендуем разрабатывать и дарить сотрудникам корпоративные календари с описанием задач, которые необходимо выполнить сотрудникам в течение года. Например, если компания предполагает перейти на процессное управление, каждому руководителю низкого уровня может быть поставлена задача по реализации, как минимум, одного пилотного проекта по реинжинирингу бизнес-процесса. В таком случае календарь может являться инструкцией с пошаговым описанием действий, которые следует выполнять каждый месяц для того, чтобы по итогам года достичь необходимого результата. Более подробно услуга описана на странице Корпоративный календарь

Разработка стратегии и организационной структуры через мозговые штурмы

До 70% затрат при разработке стратегии и организационной структуры связано с аналитическими работами и согласованием рекомендаций с клиентом. Принципиальный пересмотр подхода к организации работ позволяет избежать данных затрат и снизить, таким образом, стоимость работы для клиента. Услуга предоставляется в рамках нашего проекта Разработка стратегии и организационной структуры через мозговые штурмы