• Павел Николаевич
  • Гутовский
  • Ассоциированный партнер
  • T: +7 (495) 792-59-79
  • @: pgutowski@sbs-consulting.ru

Строительный сектор является системообразующим и часто используется как инструмент государственного стимулирования экономики. Самые громкие проекты в России, такие как Олимпиада в Сочи, Саммит ШОС, Универсиада в Казани, связаны с масштабными стройками.

Уровень развития строительной индустрии в современной России сильно варьируется в зависимости от направления строительства. Так, уровень технологий и производительности труда в жилищном строительстве достиг приемлемых показателей, а компетенции в промышленном строительстве после 20 лет простоя практически утеряны.

Мы предлагаем своим Клиентам разработку и внедрение инструментов, позволяющих как получить максимально качественный продукт с точки зрения строительной организации, так и стимулировать развитие отрасли, важное для государства в целом:

  • Кардинальное обновление подходов к сметному нормированию

  • Разработка стандартов расчета стоимости работ на уровне компаний-заказчиков

  • Повышение прозрачности тендерных процедур выбора подрядчиков

  • Повышение точности инвестиционного планирования и увеличение горизонта планирования

  • Установка жестких, но понятных правил закрытия объемов работ и сроков оплаты

  • Внедрение инструментов контроля качества и соблюдения сроков работ

При повышении конкуренции и внедрении мер, описанных выше, строительные компании будут вынуждены постепенно повышать свои компетенции и оптимизировать затраты. В этой области мы предлагаем:

  • Повышение точности календарно-сетевого планирования строительных проектов

  • Развитие инженерных служб для поиска и внедрения оптимальных технических решений

  • Повышение уровня утилизации техники и персонала

  • Оптимизацию расходов на основные и вспомогательные материалы и ГСМ за счет поиска лучших поставщиков и контроля физических расходов

  • Оптимизацию процессов управления финансами, включая кредиты

  • Наш опыт в оптимизации бизнес-процессов строительных компаний, внедрении передовых инструментов планирования, управления проектами и сокращения издержек может, с одной стороны, содействовать компаниям-заказчикам в оптимизации расходов на строительные проекты, а с другой стороны, помочь строительным компаниям подготовиться к новым вызовам и успешно развиваться.