
- Сергей Аркадьевич
- Самохвалов
- Партнер
- T: +7 (495) 792-59-79
- @: ssamokhvalov@sbs-consulting.ru
Строительный сектор является системообразующим и часто используется как инструмент государственного стимулирования экономики. Самые громкие проекты в России, такие как Олимпиада в Сочи, Саммит ШОС, Универсиада в Казани, связаны с масштабными стройками.
Уровень развития строительной индустрии в современной России сильно варьируется в зависимости от направления строительства. Так, уровень технологий и производительности труда в жилищном строительстве достиг приемлемых показателей, а компетенции в промышленном строительстве после 20 лет простоя практически утеряны.
Мы предлагаем своим Клиентам разработку и внедрение инструментов, позволяющих как получить максимально качественный продукт с точки зрения строительной организации, так и стимулировать развитие отрасли, важное для государства в целом:
-
Кардинальное обновление подходов к сметному нормированию
-
Разработка стандартов расчета стоимости работ на уровне компаний-заказчиков
-
Повышение прозрачности тендерных процедур выбора подрядчиков
-
Повышение точности инвестиционного планирования и увеличение горизонта планирования
-
Установка жестких, но понятных правил закрытия объемов работ и сроков оплаты
-
Внедрение инструментов контроля качества и соблюдения сроков работ
При повышении конкуренции и внедрении мер, описанных выше, строительные компании будут вынуждены постепенно повышать свои компетенции и оптимизировать затраты. В этой области мы предлагаем:
-
Повышение точности календарно-сетевого планирования строительных проектов
-
Развитие инженерных служб для поиска и внедрения оптимальных технических решений
-
Повышение уровня утилизации техники и персонала
-
Оптимизацию расходов на основные и вспомогательные материалы и ГСМ за счет поиска лучших поставщиков и контроля физических расходов
-
Оптимизацию процессов управления финансами, включая кредиты
Наш опыт в оптимизации бизнес-процессов строительных компаний, внедрении передовых инструментов планирования, управления проектами и сокращения издержек может, с одной стороны, содействовать компаниям-заказчикам в оптимизации расходов на строительные проекты, а с другой стороны, помочь строительным компаниям подготовиться к новым вызовам и успешно развиваться.