• Клиент

    Новый Интернет В2В банк

  • Ситуация

    Перед SBS Consulting была поставлена задача разработать бизнес модель нового банка в Интернет В2В секторе.

  • Решение

    Команда провела серию встреч с мировыми лидерами отрасли в США. На основе международного опыта и анализа российского рынка были сформированы 3 основные опции бизнес модели. Для каждой опции была проведена сегментация рынка и интервью с потенциальными клиентами, рассчитана финансовая модель. На основании анализа клиент выбрал для развития одну из моделей.

  • Результат

    Проведенный анализ помог отсечь заведомо непривлекательные стратегии роста и сконцентрировать усилия клиента на развитии выбранной бизнес модели.