ESG - часть 2. Экологический менеджмент на корпоративном уровне
Резюме исследования
Сентябрь 2021
Углеродное регулирование и тренд на ответственное инвестирование стимулируют компании внедрять механизмы управления экологическими рисками и минимизировать степень своего воздействия на окружающую среду.

Во второй части исследования эксперты SBS Consulting провели анализ, как климатическая повестка влияет на управленческие решения в корпоративном секторе. Представлены обобщенный план внедрения системы экологического менеджмента в компании, описание уровней расчета углеродного следа, а также финансовые инструменты и меры поддержки, доступные для финансирования «зеленых» проектов.

Углеродное регулирование и ESG: ключевые направления

ESG-принципы :

  • Environmental (Экологические): Учет экологических аспектов деятельности компании, снижение углеродного следа.
  • Social (Социальные): Влияние на общество, соблюдение прав человека, улучшение условий труда.
  • Governance (Управленческие): Прозрачность корпоративного управления, соблюдение этических норм.
Меры государственного регулирования :

  • Углеродное регулирование: Введение ограничений на выбросы парниковых газов, обязательный учет объемов выбросов, внедрение углеродного налога.
  • Механизмы реализации: Формирование системы торговли квотами на выбросы, внедрение наилучших доступных технологий (НДТ).

Влияние глобального и национального экологического регулирования

Влияние на компании :

  1. Обязательное внешнее регулирование:

    —Обязательный учет объемов выбросов ПГ.

    —Уплата углеродного налога.

    —Необходимость внедрения НДТ для снижения затрат на углеродное регулирование.

  2. Добровольные внутренние инициативы:

    —Формирование системы сбора и аналитики ESG-показателей.

    —Раскрытие информации согласно международным стандартам (отчеты об устойчивом развитии).

    —ESG-рейтингование для управления долгосрочными рисками и снижения стоимости заимствований.


Схема взаимодействия :

  1. Международные организации: Определяют глобальные целевые ориентиры и объединяют страны через международные соглашения.
  2. Правительство страны: Разрабатывает и утверждает нормы выбросов ПГ, углеродный налог, системы торговли квотами.
  3. Компании: Внедряют ESG-принципы, занимаются привлечением финансирования под ESG-проекты.
  4. Банки и инвестиционные фонды: Оценивают деятельность компаний и предоставляют финансирование на льготных условиях.
  5. Рейтинговые агентства: Проводят ESG-рейтингование и влияют на оценку компании инвесторами.

Внедрение экологического менеджмента

Пример компании "Полиметалл"

Политики и стандарты:

  • Климатическая политика
  • Экологическая политика
  • Система экологического менеджмента
  • Система энергоменеджмента
Цели и КПЭ:

  • Целевые показатели по энергетике, водным ресурсам и выбросам ПГ
  • КПЭ по экологии включаются в КПЭ высшего менеджмента компании
Система публичной отчетности:

  • Отчет об устойчивом развитии (GRI, SASB, TCFD)
  • Раскрытие информации CD.
  • База нефинансовых данных на сайте компании
Рейтинговая оценка:

  • DowJones Sustainability Indexes
  • Sustainanalitics
  • MSCI
  • FTSE4 Good
  • Refinitiv
Привлечение "зеленого" финансирования:

  • Кредит ЕБРР
  • Кредит, привязанный к ESG-рейтингу
  • Кредит, привязанный к ЦУР с условием нефинансового аудита
  • Два климатических кредита.
Обобщенный процесс внедрения:

  1. Аудит: Проведение экологического аудита, определение проблемных зон и рисков
  2. Стратегия: Определение экологических целей, разработка стратегии устойчивого развития
  3. Отчетность: Определение перечня и метода оценки нефинансовых показателей, выбор базового периода для оценки эффективности
  4. Финансирование: Привлечение средств под "зеленые" проекты, ESG-рейтингование

Расчет углеродного следа

Уровни оценки выбросов:

  • Scope 1 (Прямые выбросы): Выбросы от собственных источников организации
  • Scope 2 (Энергетические косвенные выбросы): Выбросы ПГ при производстве потребленной организацией энергии из внешних источников
  • Scope 3 (Прочие косвенные выбросы): Остальные выбросы ПГ, связанные с хозяйственной деятельностью организации
Виды парниковых газов:

  • Диоксид углерода (CO2)
  • Метан (CH4)
  • Закись азота (N2O)
  • Гидрофторуглероды (ГФУ)
  • Перфторуглероды (ПФУ)
  • Гексафторид серы (SF6)
  • Трифторид азота (NF3)
Источники информации и стандарты:

  • Национальный уровень: CRF-формат национальной отчетности (UN Climate Change – National Inventory Submissions)
  • Муниципальный уровень: Ассоциация С40
  • Корпоративный уровень: Стандарт GHG Protocol

Привлечение финансирования и государственная поддержка

Инструменты финансирования:

  1. "Зеленые" облигации (Green Bonds): Выпускаемые под финансирование экологических проектов, не могут эмитироваться компаниями нефтегазового сектора
  2. SLB-облигации (Sustainability-linked Bonds): Выпускаемые под достижение целей устойчивого развития, стандарты: Sustainability-linked Bond Principles
  3. "Зеленые" кредиты (Green Loan): Выдаваемые на реализацию экологических проектов, стандарты: Green Loan Principles
  4. Кредиты, привязанные к устойчивости (Sustainability-linked Loan): Направленные на достижение целей в области устойчивого развития, ставка привязывается к показателям эффективности или ESG-рейтингам

Государственная поддержка:

  • Субсидии на возмещение затрат: На выплату купонного дохода по облигациям, проекты внедрения НДТ, выплаты процентов по "зеленым" кредитам
  • Налоговые льготы: Специальные коэффициенты к плате за негативное воздействие на окружающую среду, ускоренная амортизация оборудования
  • Программы ФРП и прочие: Льготные займы на внедрение НДТ, другие меры поддержки

Заключение

Исследование подчеркивает значимость внедрения экологического менеджмента на корпоративном уровне для повышения устойчивости компаний и снижения их воздействия на окружающую среду. Основные направления включают развитие ESG-принципов, расчет углеродного следа, привлечение "зеленого" финансирования и использование государственных мер поддержки. Эффективное управление экологическими рисками и соблюдение международных стандартов помогут компаниям достичь долгосрочных целей устойчивого развития и улучшить их конкурентоспособность.

Актуальные исследования
Декабрь 2025
«МСП+: Сложный путь взросления» - ежегодное исследование, посвященное компаниям сектора МСП+.

Первое исследование было проведено в 2023 г. и опубликовано в январе 2024 г. Агентством Стратегических Инициатив (далее – АСИ). SBS Consulting в рамках своей практики поддержки развития бизнеса взяла на себя инициативу продолжить исследовательскую деятельность в этом направлении и поддерживать диалог с предпринимателями, которые решают задачи эффективного роста своего бизнеса и относятся к категории МСП+.
Декабрь 2025
Ноябрь 2025
В исследовании подводятся итоги 2024 в части результатов анализа уровня цифровизации российских предприятий обрабатывающей промышленности.
Ноябрь 2025